2018年西鄉塘區住房保障工作實施方案
發布日期:2018-08-16 15:50     撰稿人:西鄉塘區住建局     來源:西鄉塘區住建局

為加快推進城區住房保障工作,狠抓開工率、基本建成率、提高入住率,全面完成市政府下達我城區2018年度住房保障工作的各項目標任務。根據市政府印發的《2018年南寧市住房保障工作實施方案》的相關精神,結合我城區實際,特制定本方案。

一、指導思想

黨的十八屆五中全會、中央經濟工作和城市工作會議精神為指導,緊緊圍繞市政府下達的目標任務開展各類保障性住房的建設,進一步加強保障性住房建設和管理,繼續擴大保障性住房建設綠色科技創新覆蓋面,加快解決中低收入家庭的住房困難問題,促進社會公平正義,保障人民安居樂業,確保實現2018年保障性住房開工建設、基本建成及租賃補貼等各項工作目標。

二、工作目標

根據南寧市政府與城區政府簽訂的《2018年南寧市住房保障目標責任狀》的工作任務,我城區本年度住房保障工作主要有以下幾點:

(一)危舊房改造開工

自治區新增市直危舊房改住房改造開工290套。

(二)基本建成

市直危舊房改住房改造基本建成192套。

(三)公共租賃住房

—2018年底前,列入國家計劃的政府投資建設的公共

賃住房累計分配入住要完成90%以上,開工建設的其他類型公共租賃住房的累計分配入住要完成90%以上。

—著力解公共租賃住房竣工驗收備案一年以上未分配、因配套基礎設施不全影響交付使用的問題,確保取得實質性進展。

—加快開展已交付使用公共租賃住房的不動產登記工作。

(四)負責本城區保障性住房資格審核工作

按照我市住房保障資格審核工作的時限和要求開展申請住房保障資格受理、初審、復審等工作。

(五)加快個人住房和住房保障管理信息系統建設、使用和管理

1、建立并規范保障性住房項目和保障家庭檔案。應用廣西住房保障信息系統平臺全面、準確、及時錄入項目信息數據,應用南寧市住房保障綜合平臺實現保障性住房登記、審核、分配、運營、退出等業務的網上受理和集中辦理。

2、建立和完善住房保障數據統計分析機制,及時、準確、完整填寫報送統計數據信息。

三、組織機構

(一)為加強領導,確保保障性安居工程建設工作的順利開展,成立保障性安居工程項目建設領導小組,全面負責項目的組織、領導和協調工作,審定項目建設計劃和各項工作方案,協調督促城區各部門工作,解決建設過程中出現的重大問題,組織開展對保障性安居工程建設情況的督查。

組  長:陸廣平   西鄉塘區人民政府區長  

副組長:王  皓   西鄉塘區人民政府副區長

成  員:黃繼業   西鄉塘區人民政府辦公室主任

              韋  安   西鄉塘區財政局局長

              梁建華   西鄉塘區績效辦主任

              雷素梅   西鄉塘區審計局局長

              蘇子筠   西鄉塘區住建局局長

              陸志海   西鄉塘區教育局局長

              陳鈞烈   西鄉塘區城管局局長

              羅美玲   西鄉塘區衛計局局長

              覃志高   西鄉塘區環境衛生管理站書記

              梁  強   西鄉塘區舊改辦副主任

              李瓊波   西鄉塘區房屋管理所所長

              李  庚   南寧市盛都城市開發有限責任公司

(二)領導小組下設辦公室,辦公室下設在西鄉塘區住建局,具體負責項目建設管理的日常工作,協調工作中出現的各種問題,定期檢查通報保障性安居工程進展情況。

主  任:王  皓   西鄉塘區人民政府副區長

副主任:蘇子筠   西鄉塘區住建局局長

成  員:從領導小組成員單位抽調組成

(三)各責任部門(單位)需組成相應機構及辦公室、確定分管領導及聯系人,負責組織落實本部門(單位)各項住房保障工作。

四、職責分工

城區各成員單位在領導小組的統一領導下按照項目建設管理職責分工開展住房保障的各項工作。

(一)政府辦

負責及時傳達市委、市政府及城區黨委、政府相關工作指示及要求;負責及時向城區黨委、政府匯報分配管理工作;負責協調各工作小組工作關系。

(二)財政局

負責統計和收集往年保障性安居工程項目建設中中央專項轉移支付資金、自治區資金、本級財政投資資金相關數據材料。

(三)績效辦

負責按目標任務對各部門進行督辦,視全過程具體情況對未按要求完成任務的責任單位和相關責任人進行問責。

(四)審計局

負責對本級財政投資的保障性安居工程項目資金撥付情況審計,受理項目結算和竣工財務決算審核業務的報審及審計工作,與項目直接有關的建設、設計、施工、采購等單位的財務收支審計。

(五)住建局

建立和完善住房保障數據統計分析機制,及時、準確、完整填寫報送統計數據信息。

(六)城管局

負責對安吉市政小區公租房、新陽公租房的分配入住工作,嚴格規范住房分配,對已分配入住的項目做好服務工作,原分配入住、退出租住及新增入住的人數及名單做好統計和跟蹤。

(七)教育局

負責城區教師公租房的分配管理工作。對原分配入住、退出租住及新增入住的人數及名單做好統計和跟蹤。

(八)衛計局

負責城區衛生公租房的分配管理工作。對原分配入住、退出租住及新增入住的人數及名單做好統計和跟蹤。

(九)環衛站

負責城區環衛站公租房的分配管理工作。對原分配入住、退出租住及新增入住的人數及名單做好統計和跟蹤。

  五、進度要求

根據自治區的要求,主要的工作節點時間安排如下:

2018年底前,列入國家計劃的政府投資建設的公共賃住房累計分配入住要完成90%以上,開工建設的其他類型公共租賃住房的累計分配入住要完成90%以上。著力解公共租賃住房竣工驗收備案一年以上未分配、因配套基礎設施不全影響交付使用的問題,確保取得實質性進展。加快開展已交付使用公共租賃住房的不動產登記工作。

每月底前,將資格審核數據信息、項目信息、建設進度信息等按要求錄入完善相應的信息應用系統。

六、工作措施

(一)明確目標,分解任務。為確保今年城區保障性安居工程建設任務的完成,城區政府按照分解的目標任務督促各責任單位按時做好各項工作,領導小組定期將組成考核組對各責任單位完成情況進行考核。

(二)及時出臺政策文件,落實上級精神。要認真學習中央、自治區和市級下發的有關住房保障政策及文件,及時出臺貫徹意見,落實好上級的決策部署,統一思想,提高認識。同時,各成員單位要結合城區保障性安居工程年度目標任務,及時制定工作計劃、目標及落實措施,全力推進我市保障性安居工程的各項工作。

(三)創新工作機制,強化協調推進。一是領導小組辦公室每月召開一次協調例會,協調解決項目建設過程中的“瓶頸”問題。二是建立聯合檢查制度,由領導小組牽頭相關職能部門,對城區保障性安居工程的質量、安全、進度、資金使用情況等定期檢查。三是建立定期通報制度,對在檢查中發現的問題,由領導小組辦公室專題跟蹤督辦,并定期進行情況通報。四是建立匯總分析制度,領導小組辦公室每星期對項目進展情況及投資完成情況進行匯總,通過分析,了解項目的推進速度。

(四)加大監督力度,實施問責。各有關部門要加大審計和稽查工作力度,對保障性安居工程進度、工程質量、改造資金的籌集和安排使用等情況進行監督檢查,對年度計劃執行情況進行驗收檢查,領導小組辦公室將采取每月定期通報制度,對工作進度緩慢、責任落實不到位、不能按時完成任務的,責任單位及負責人要向城區政府作出報告。城區紀檢監察部門要加強對保障性安居工程項目工作開展中各責任單位的辦事效率、辦事程序、服務水平等進行效能監察、執法監察、廉政監察。

(五)加強宣傳,營造氛圍。要充分利用報紙、電視、電臺、網絡等新聞媒體加強宣傳報道,為保障性安居工程建設營造良好的輿論環境,讓廣大市民多了解和多支持我市保障性安居工程的建設,并要充分發揮輿論及社會的監督作用。

七、其他

各責任單位保障性安居工程建設需參照本方案及分解目標任務制定具體的落實方案,于2018年8月30日前報城區住房保障辦公室并納入年度考核。


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